Лидерство и ответственность: 6 ключевых качеств хорошего руководителя
Хороший руководитель имеет несколько качествФото: pexels
В каждой команде или организации руководитель является важной персоной. Ведь именно от него зависит то, какой будет атмосфера в команде и как сотрудники будут относиться к своим обязанностям. То есть этот человек выступает как действенный механизм, который направляет усилия и мотивирует команду к достижению общих целей.
Об этом пишет сайт Новини Pro.
Что должен делать хороший руководитель
Он вдохновляет
Именно за таким человеком хотят идти сотрудники. То есть, руководитель должен верить в свое дело и гореть им. В таком случае и весь коллектив работает не только ради денег, но и ради цели. А потому и работа улучшается, ведь это совсем другой уровень.
Именно тогда, когда все сотрудники работают не ради зарплаты, формируется другое отношение к работе. Поэтому хороший руководитель должен вдохновлять каждого человека в коллективе и обеспечивать правильную мотивацию. Помните, что ядро успешного коллектива всегда его лидер – руководитель.
Нет детального контроля
Хорошие руководители эффективно делегируют полномочия, не вмешиваются в рутинные процессы и не стремятся контролировать каждый шаг своего коллектива. Лидер знает, что чрезмерный контроль вреден не меньше, чем его полное отсутствие.
Руководитель должен поставить четкую задачу сотруднику и дать ему право решить эту задачу самостоятельно и так, как будет удобно самому человеку или как он умеет. Однако это может быть в том случае, если важен только результат, а не сам метод выполнения.
Руководитель – часть коллектива
Когда лидер не понимает трудностей своих сотрудников и не знает, чем они живут, то он не может адекватно оценивать их работу. И, соответственно, не может ставить посильные для сотрудников задачи. Именно поэтому важно знать свой коллектив на все 100%, ведь это улучшит вашу работу.
Открыты к изменениям
Хороших руководителей от плохих отличает гибкое мышление и открытость к изменениям. Такой человек не боится обновлять процесс, добавлять что-то новое в работу, менять старые и неэффективные методы на новые. Если что-то можно сделать лучше, то они улучшают.
Также эти руководители всегда открыты к идеям и предложениям сотрудников, а еще они поощряют людей, чтобы те сами хотели что-то улучшить в компании. Такие лидеры слышат своих работников, позволяют им брать на себя ответственность и с радостью принимают какие-то идеи.
Что отличает успешного руководителя
Успешный руководитель должен обладать рядом качеств и навыков, которые помогают ему эффективно выполнять свои обязанности и достигать поставленных целей.
- Стратегическое мышление. Руководитель должен видеть большую картину и понимать, как действия его команды влияют на достижение стратегических целей организации.
- Коммуникативные навыки. Такой человек должен быть приятным в общении, способным четко выражать свои мысли и идеи, а также слушать и понимать других.
- Умение принимать решения. Руководитель всегда должен опираться на результаты анализа и оценки рисков.
- Эффективное управление временем. Он должен правильно распределять свое время и расставлять приоритеты для задач.
- Умение разрешать конфликты. Надо уметь решать конфликты как внутри компании и и, например, с партнерами.
- Ответственность. Руководитель должен быть ответственным за результаты своей команды и свои решения.
Как отличить плохого руководителя
Такой человек может негативно влиять на эффективность команды и способствовать конфликтам и неудовлетворенности среди сотрудников.
Авторитарный стиль руководства. Он будет пытаться контролировать все и каждого в команде. Более того, обычным рабочим даже не дадут возможность принимать решения или делать важные вклады.
Несправедливость. Этот руководитель будет по-разному относиться к членам команды, несправедливо распределять задачи и постоянно критиковать.
Негативное влияние на коллектив. Человек будет создавать негативную атмосферу в команде, способствуя конфликтам и неудовлетворенности среди сотрудников.
Кто такой токсичный руководитель
Обычно такие лидеры проявляют токсичные, вредные и недопустимые черты в общении и отношениях с сотрудниками и командой. Вот некоторые признаки токсичного руководителя:
- агрессивность и невнимательность;
- несправедливость;
- игнорирование мнения других;
- выражение критики и негатива;
- влияние на психологическое состояние сотрудников;
- отсутствие открытости к обратной связи;
- отсутствие ответственности за ошибки.
Именно токсичный руководитель может создать негативную атмосферу в организации, поднять уровень стресса среди сотрудников и существенно влиять на производительность команды. Поэтому если вы заметили эти черты у своего лидера на работе, то стоит задуматься.
Предыдущая новость
Трудовые будни украинцев: кого нельзя увольнять во время военного положения
