Лідерство та відповідальність: 6 ключових якостей хорошого керівника

У кожній команді або організації керівник є важливою персоною. Адже саме від нього залежить те, якою буде атмосфера у команді та як співробітники ставитимуться до своїх обов'язків. Тобто ця людина виступає як дієвий механізм, який направляє зусилля та мотивує команду до досягнення спільних цілей.

Про це пише сайт Новини Pro.

Що має робити хороший керівник

Він надихає

Саме за такою людиною хочуть йти співробітники. Тобто, керівник має вірити у своє діло і горіти ним. У такому випадку і весь колектив працює не лише заради грошей, а й задля мети. А тому і робота покращується, адже це зовсім інший рівень.

Саме тоді, коли всі співробітники працюють не заради зарплатні, формується інше ставлення до роботи. Тому хороший керівник повинен надихати кожну людину в колективі та забезпечувати правильну мотивацію. Памʼятайте, що ядро ​​успішного колективу завжди його лідер – керівник.

Немає детального контролю

Хороші керівники ефективно делегують повноваження, не втручаються в рутинні процеси та не прагнуть контролювати кожен крок свого колективу. Лідер знає, що надмірний контроль шкідливий не менше, ніж його повна відсутність.

Керівник має поставити чітке завдання співробітнику та дати йому право розв'язати цю задачу самостійно й так, як буде зручно самій людині чи як вона вміє. Однак це може бути у тому випадку, ​​якщо важливий лише результат, а не сам метод виконання.

Керівник – частина колективу

Коли лідер не розуміє труднощів своїх співробітників і не знає, чим вони живуть, то він не може адекватно оцінювати їхню роботу. І, відповідно, не може ставити посильні для співробітників завдання. Саме тому важливо знати свій колектив на усі 100%, адже це покращить вашу роботу.

Відкриті до змін

Хороших керівників від поганих відрізняє гнучке мислення та відкритість до змін. Така людина не боїться оновлювати процес, додавати щось нове в роботу, змінювати старі й неефективні методи на нові. Якщо щось можна зробити краще, то вони покращують.

Також ці керівники завжди відкриті до ідей та пропозицій співробітників, а ще вони заохочують людей, аби ті самі хотіли щось покращити в компанії. Такі лідери чують своїх робітників, дозволяють їм брати на себе відповідальність та з радістю приймають якісь ідеї.

Що відрізняє успішного керівника

Успішний керівник повинен мати низку якостей і навичок, які допомагають йому ефективно виконувати свої обов'язки та досягати поставлених цілей.

1. Стратегічне мислення. Керівник повинен бачити велику картину і розуміти, як дії його команди впливають на досягнення стратегічних цілей організації.
2. Комунікативні навички. Така людина повинна бути приємною у спілкуванні, здатною чітко висловлювати свої думки та ідеї, а також слухати й розуміти інших.
3. Уміння приймати рішення. Керівник завжди повинен спиратися на результати аналізу й оцінки ризиків.
4. Ефективне управління часом. Він має правильно розподіляти свій час і розставляти пріоритети для завдань.
5. Вміння вирішувати конфлікти. Треба вміти вирішувати конфлікти як всередині компанії та і, наприклад, з партнерами.
6. Відповідальність. Керівник повинен бути відповідальним за результати своєї команди й свої рішення.

Як відрізнити поганого керівника

Така людина може негативно впливати на ефективність команди та сприяти конфліктам та незадоволеності серед співробітників.

Авторитарний стиль керівництва. Він буде намагатися контролювати все і кожного в команді. Ба більше, звичайним робітникам навіть не дадуть можливість приймати рішення або робити важливі внески.

Несправедливість. Цей керівник буде по-різному ставитися до членів команди, несправедливо розподілятиме завдання та постійно критикуватиме.

Негативний вплив на колектив. Людина створюватиме негативну атмосферу в команді, сприяючи конфліктам та незадоволеності серед співробітників.

Хто такий токсичний керівник

Зазвичай такі лідери проявляють токсичні, шкідливі та недопустимі риси в спілкуванні та стосунках зі співробітниками та командою. Ось деякі ознаки токсичного керівника:

• агресивність та неуважність;
• несправедливість;
• ігнорування думки інших;
• вираження критики та негативу;
• вплив на психологічний стан співробітників;
• відсутність відкритості до зворотного зв'язку;
• відсутність відповідальності за помилки.

Саме токсичний керівник може створити негативну атмосферу в організації, підняти рівень стресу серед співробітників та суттєво впливати на продуктивність команди. Тому якщо ви помітили ці риси у свого лідера на роботі, то варто замислитися.